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深入貫徹“兩個一以貫” 全面激發國企改革發展強勁動力
發布時間:2024-09-05 作者:陜西能源
 陜西能源 2024-09-05

陜西能源投資股份有限公司(簡稱“ 陜西能源”,股票代碼: 001286)是陜投集團控股的大型煤電一體化企業,是全國主板全面注冊制首批上市企業,2018年入選全國 “雙百企業”名單,2023年度獲評雙百 “標桿”企業。陜西能源黨委深入貫徹 “ 兩個一以貫之”,聚焦持續加強黨的領導和不斷完善現代企業制度的重大任務,切實推動黨建與中心工作 “雙融雙促”,激發國有企業改革發展的強勁動力。

2024年上半年,累計完成發電量 240.9 億千瓦時、生產原煤 1165.4 萬噸,分別同比增長12.6%、3.4%;實現營業收入 105.6 億元、利潤總額 28.5 億元,分別同比增長 14.4%、10.9%。

一、以黨的建設與公司治理相融合,建立中國特色現代企業制度

陜西能源黨委深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,推動黨的領導與公司治理體系相融合。

穩步推進黨的領導融入公司治理。依據新版《公司法》,將黨的建設作為獨立章節修訂入企業章程,修訂《黨委“ 三重一大”事項決策制度實施辦法》《黨委前置研究討論事項清單》,明確各治理主體權責邊界,進一步提高制度的規范性、適用性、可操作性,形成黨委會、董事會和經理層各司其職、各負其責、統籌兼顧、協調運作、有效制衡的公司治理機制。

持續夯實企業黨建工作基礎。以黨支部標準化建設為抓手加強組織建設,進一步建立健全黨組織體系,確保黨組織在企業決策、管理和發展中發揮領導核心作用。修訂、新增《關于加強運用監督執紀“第一種形態”的實施辦法》《紀律檢查委員會日常監督工作暫行辦法》等 52 項制度,持續完善黨建工作制度,確保工作規范有序開展。

不斷增強黨組織的向心力和號召力。從源頭著手解決作風建設“ 總開關” 問題,組織權屬企業 50 余名新任干部、年輕干部以及關鍵崗位黨員干部開展黨紀學習教育研學班,進一步強化理想信念。抓實抓牢 “最小單元”,以黨支部為單位分批次組織 70 余名黨員開展 “黨性體檢”活動,推動黨紀學習教育走深走實,引導廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。


二、以黨的建設與中心工作相融合,推動企業高質量發展

將“黨建+”探索實施在公司管理、生產一線等環節,進一步推動公司高質量發展。

探索“黨建+項目建設”模式,高質量項目疾蹄步穩。將黨建工作與項目管理相結合,在項目實施過程中,黨組織發揮領導和監督作用,根據項目進展情況及時決策,確保項目按照既定目標和質量標準順利推進。7 月 12 日,清水川能源三期 2×1000MW 擴建工程實現 “雙機雙投”,總裝機容量達到 460 萬千瓦。

建立“黨建+安全”模式,高水平安全成果斐然。將黨建工作與安全生產緊密結合,進一步強化企業全員安全生產責任制體系建設。重點監督安全投入及項目安全設施、環保設施“ 三同時”是否到位,企業重大事故隱患排查治理是否到位,對安全生產規章制度進行前置研究討論,實施安全管理干部的推薦、任免、考察及安全管理人才的引進、培養、使用、評價、流動、激勵等全流程管理。上半年,麟北煤業、渭河發電、電力運營三家單位被評為 “2023 年全國安全文化建設示范單位”。

實施“黨建+國企改革”模式,改革 成效突顯。始終堅持將習近平總書記重要指示精神作為“第一議題”,常態化組織集中學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,持續加強黨的領導和完善公司治理有機融合,通過制定權責清單、動態調整黨委前置研究事項清單等舉措,明確黨委在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,落實黨組織在公司治理中的法定地位,將黨的領導融入公司治理各環節、黨組織內嵌到公司治理結構中,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。


三、以黨的建設與使命擔當相融合,展現國企底色

依托“黨建+”模式,壓實和發揮各級黨組織作用,積極推動落實 “ 三個年”活動部署,推動企業在經濟穩支撐、穩就業、社會責任等方面持續發力,堅決扛起國企擔當。

謀劃高質量項目,助力區域經濟發展。公司募投項目清水川能源電廠三期(2×1000MW)雙機投運,園子溝礦井東翼(200萬噸/年)投產,陜投延安熱電二期(2×350MW)項目、陜投商洛電廠二期(2×660MW)項目、趙石畔礦井建設按計劃推進,為全省高質量發展注入強勁動力。

抓牢穩就業工作,夯實高質量發展根基。積極響應中、省穩就業有關安排,夯實穩崗就業工作,2023 年以來,通過校園招聘、社會招聘等方式新進員工六百余人,在穩就業方面發揮積極作用的同時,吸納補充了優秀后備人才,為企業實現高質量發展提供了人才基礎保障。

積極履行社會責任,彰顯國企擔當。創新思路舉措,扎實深入開展定點、結對幫扶,全面推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,促進企業與社會和諧發展。包聯工作隊創新采用“村集體+龍頭企業+貧困戶”模式,積極開展產業幫扶、技能培訓、愛心捐贈等活動,定點幫扶工作連續三年被省鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接領導小組評為 “好”等次。