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研析三季度報告,共繪未來新畫卷 ——陜西能源召開二屆十九次董事會、二屆十三次監(jiān)事會
發(fā)布時間:2024-11-04 作者:陜西能源 張琳(文)、李景熙(圖)
 陜西能源 張琳(文)、李景熙(圖) 2024-11-04

2024年10月28日,陜西能源召開第二屆董事會第十九次會議,本次會議由公司董事長趙軍召集并主持,全體董事出席會議,全體監(jiān)事及公司高級管理人員列席會議。董事會審議通過《關于審議2024年第三季度報告的議案》等議案。

2024年前三季度,公司積極發(fā)揮“煤電一體化”優(yōu)勢,結合煤炭市場價格變化等情況,適時優(yōu)化煤炭采購、銷售策略,有效應對市場變化帶來的影響,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,實現(xiàn)營業(yè)收入168.35億元,同比增長18.60%;利潤總額45.34億元,同比增長11.21%;歸屬于母公司股東的凈利潤24.97億元,同比增長13.77%。電力業(yè)務增速明顯,實現(xiàn)發(fā)電量394.79億千瓦時,同比增長20.45%,上網(wǎng)電量369.16億千瓦時,同比增長20.38%;煤炭業(yè)務穩(wěn)中有進,實現(xiàn)原煤產(chǎn)量1763.40萬噸,同比增長2.36%。

 

會議分析研判當前經(jīng)濟形勢,并對公司高質量發(fā)展路徑進行了深入探討,趙軍要求:一是,要加強安全生產(chǎn)管理,確保煤炭開采與電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定運行。同時,積極響應國家節(jié)能減排政策,加大環(huán)保投入。二是,要優(yōu)化產(chǎn)能結構,提升運營效率,通過降低生產(chǎn)成本,進一步鞏固并提升市場競爭力。三是,要加強財務管理,優(yōu)化資金配置結構,確保現(xiàn)金流穩(wěn)定。同時,嚴格控制各項成本開支,提高資金使用效率。四是,要提升規(guī)范運作水平,加強與投資者的互動交流,并著力提高信息披露質量,塑造良好的資本市場形象。

本次會議召開前,公司邀請中介機構專家,圍繞國有控股上市公司董監(jiān)高責任、“新國九條”、“并購六條”等資本市場法規(guī)和熱點進行了培訓。

公司還召開了第二屆監(jiān)事會第十三次會議,審議通過了有關議案。