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構建“以新能源為主體的新型電力系統”的國家能源戰略對傳統電力檢維修企業發展新質生產力提出了“時代之問”。如何將黨的建設融入中心工作，激發新質生產力的無限潛能，是電力運營面臨的重要課題。公司黨委堅持把關定向、守正創新，把產業布局、安全生產、科技創新、隊伍建設作為新型能源服務企業的黨建主陣地，點燃新質生產力發展的紅色“引擎”。

傳統產業走上“新賽道”。企業黨組織是新質生產力變革的啟動者也是布局者，在國家重大發展戰略與企業自身優勢發展的對接中，要明確發展路徑，擘畫好發展藍圖。電力檢維修是電力運營發展的基本盤，公司黨委明確了“一體兩翼雙平臺”發展戰略，主業為主、多元并進，持續鞏固傳統火電機組維保優勢“一體”，壯大等級檢修及能源科技服務“兩翼”，積極布局新能源及綜合能源“雙平臺”，推動傳統產業不斷“煥新”。上半年完成集團內外14臺次機組等級檢修，均實現點火、沖轉、并網一次成功，累計安全生產2400天，榮獲“全國安全文化示范企業”。中標三峽能源青豫直流海西10萬千瓦光熱運維檢修項目，在光熱發電領域實現“零”的突破。中標大唐鳳翔新能源清洗機器人項目，開發國電投安徹里風電等7個光伏運維項目，新能源領域“朋友圈”再擴容。上半年中標項目55個，中標金額1.21億元，市場開發創公司成立以來最好業績。

安全生產有了“新質效”。作為國企，在構建協作平臺、培育勞動者協作意識上具有得天獨厚的優勢。公司黨委堅持黨建引領與重點任務同頻共振，在新項目組建初期建立臨時黨支部，“揭榜掛帥”競聘項目經理，統籌內部人才流動。“我們是公司第4個市場化項目部，成立初期工作千頭萬緒，又趕上#1機等級檢修，公司安監部主任直接來蹲點指導，兄弟項目部的省技術能手連夜趕來支援，3天后勤保障用品到場，10天安全防護物資發放，15天抽調的技術骨干全部下班組，可給我們解決了大問題！”美鑫項目部負責人介紹。

隊伍建設有了“新力量”。發展新質生產力，關鍵在人才。電力運營堅持黨管干部和市場化選聘相結合，開展中層管理人員任期制契約化管理，通過簽訂“軍令狀”促進管理人員從“要我干”到“我要干”。建立“運營工匠工作室”“青年創新工作室”，各支部黨員、積極分子、技術骨干當上了“內訓師”，上臺開展技術講課77場，實操培訓273場。隨著業務發展及人員新老交替“大換血”，青年成長成才成為運營“希望工程”。公司團委組建“青年突擊隊”，開展“奮戰大修季 青年當先鋒”活動，引導青工在電力檢維修一線貢獻青春智慧和力量。截至目前截止目前，公司自主培養出省級技術能手13名，陜西產業工匠人才2名，陜西省青年崗位能手1名，1人獲“陜西省五一勞動獎章”。

科技創新跑出“新速度”。科技創新是引領發展的“原動力”，也是加快形成新質生產力的核心要素。電力運營堅持傳統產業和新興產業兩端發力，積極打造“數智運營”。公司服務于11家發電企業，在數據收集方面具有得天獨厚的優勢，自主研發的“低代碼安全生產管理數字化平臺”在各項目部、事業部相繼投運，同時上線技術資料臺賬管理、專家知識信息庫多個輔助模塊，讓各類原本不互通的數據有效匯聚入庫，形成“資料--數據--價值”的數字生產力，榮獲2024年中國數據生產力大賽銅獎。子公司君創科技黨支部探索“檢修檢測+科技成果轉化”新業態、新模式，圍繞“少人化、集約化、智能化”目標，打造“場景化體驗、智慧化管控、融合化發展”數字平臺，推進新能源場站及火電企業運維的使用深度，順利通過 CMMI3 級國際權威認證，高新技術企業認定，獲評陜西省創新型中小企業。

惟希望也，故進取。惟進取也，故日新。電力運營成立6年來，營業收入年均增長20%，利潤逐年穩步提升，業態由單一的火電機組維保檢修拓展到新能源運維、綜合能源及能源科技服務，黨建優勢助推新質生產力發展不斷“新新向榮”！