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捷報傳來，9月3日，中國電力企業聯合會發布《2023年度電力行業循環流化床發電機組能效對標》結果，秦龍電力麟北發電1號機組以第一名成績榮獲350MW級超臨界循環流化床空冷供熱機組“5A級優勝機組”和供電煤耗指標最優機組，2號機組以第六名的成績獲得“3A級優勝機組”，這一成績標志著麟北發電在循環流化床機組能效方面達到了國內領先水平，充分展現了其在技術創新、運行維護、設備管理等方面再上新臺階。

筑牢根基強管控,“微觀三治”提效能

自投產以來，麟北發電始終以“建設一流低熱值煤發電企業”為愿景，高度重視機組能效對標管理工作。在生產經營中堅持黨建引領企業發展，通過“微觀規治”落實安全管理措施，“微觀活治”激發生產崗位要素，“微觀效治”助力經營創新賦能，使機組能效水平逐年提升。針對公司高質量發展中出現的痛點、難點問題，推行設備健康管理、運行對標管理、節能降耗管理和技術創新管理，形成以生產經營分析、節能減排分析、設備缺陷分析、運行指標分析為基礎的獎懲管理體系，確保能效對標工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。同時，公司以勞模創新工作室、崗位練兵、技術比武活動為抓手，不斷深化全員創新創效活動，打造了一支富有創新精神和實踐能力的技術團隊，切實做好“精”字文章，著力追求“優”字成效。

夯實安全重落實，嚴守防線保穩定

麟北發電上下齊心協力，以“咬定青山不放松”的堅定信念，不斷增強安全生產的“紅線”與“底線”意識，落實全員安全生產責任制，將外委單位同質化、規范化管理。扎實開展安全生產標準化建設，將定期檢查、動態檢查、專項檢查、自查互查等結合起來，實行安全監督檢查常態化，對生產現場重點區域實行干部走動式管理，不斷深化安全管控。通過完善應急預案體系建設，積極開展各類事故應急演練，針對“典型事故”制定仿真機專項演練，提升全員事故處理能力，確保機組安全穩定運行。以“安全生產治本攻堅三年行動”為主線，積極落實雙控體系建設，大力開展隱患專項排查治理活動，提高員工對隱患發現和處理的主動性和積極性。建立隱患臺賬清單，落實督查追責管理，將安全生產關口前移，從源頭杜絕安全生產事故發生，為能效對標奠定堅實的安全基礎。

創新引領促發展，匠心獨運匯宏圖

在能源綠色轉型的大背景下，深度調峰逐漸常態化，麟北發電積極推動設備技改創新。通過改造鍋爐尾部煙道SCR系統，有效保障了機組深調時環保參數達到“超凈排放”標準。針對煤矸石不易破碎、硬度大導致落煤管、受熱面磨損嚴重，鍋爐床層易出現結焦、流化不良、冷渣器排渣不暢、鏈斗機卡澀變形等情況，麟北發電組織技術骨干走訪調研同類型標桿企業，以“組合拳”形式對輸煤篩分系統、輸煤系統落煤管、爐膛密相區與稀相區過渡區域、冷渣器入口、鏈斗機進行一系列改造，有效提升了設備長周期運行能力，對機組的安全穩定、節能降耗、指標優化起到了極大的促進作用。

砥礪前行勇開拓，挖潛增效創新高

近年來，麟北發電以同類型先進企業為標桿，緊緊圍繞“全面對標、分析差距、總結提升”三方面，對主要生產指標做到“日核對、周分析、月總結”，著力實現能耗指標和管理水平雙提升。針對迎峰度夏期間機組頂峰受阻、煤泥摻燒困難、兩個細則考核多等問題狠下功夫，深入分析逐項解決。對兩臺機組169個冷卻三角進行內外結合式沖洗，提高間冷塔換熱效率，提升機組迎峰度夏“頂得上”。通過不斷摸索總結煤泥摻燒經驗，加強采購供應、膏漿制備、參數化驗、給料調整等管理，科學優化摻燒方案，確保煤泥應摻盡摻，大幅降低了燃料采購成本。針對一次調頻受考核情況，找準問題癥結，精準施策技改，自改造后兩個細則收益大幅增加。同時，麟北發電深入開展指標競賽活動，強化能耗指標過程管控，生產部門專業實施監督并優化獎勵細則，充分激發了運行人員的工作熱情和干勁，使機組各項指標處于行業領先水平。

載譽前行謀發展，勇立潮頭向未來

麟北發電將不斷深化內部管理，以節能減排為目標，以對標管理為抓手，不斷優化細化各項技術經營指標，持續多措并舉挖潛增效，進一步完善深度調峰期間雙控體系建設，全面提升公司安全管控效能和生產經營效益。當前，正值新型能源體系建設和實現“雙碳”目標的關鍵時期，煤電機組低碳化改造和建設已是發展的必由之路，麟北發電將積極響應國家政策，加大對煤泥增摻和火儲聯調等技術的研究與應用。同時加強與行業內的交流與合作，學習借鑒先進經驗，從而不斷促進生產經營工作再上新臺階，努力推動公司在貫徹“镕基鑄范、科創效治”理念中實現新作為，為陜投集團高質量發展做出更大成績。