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挖掘機轟隆作響，塔吊長臂揮舞，工程車來回穿梭，工人有序施工……10月15日，商洛發(fā)電二期工程施工現(xiàn)場一派熱火朝天的建設景象。商洛發(fā)電二期工程是在原一期的基礎上，新建2臺660MW高效超超臨界間接空冷燃煤機組，承載著促進陜西電網(wǎng)穩(wěn)定、加速綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要使命。項目投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年工業(yè)產(chǎn)值25億元、利稅3億元，增加約200個專業(yè)技術(shù)崗位和300個輔助服務崗位，將有力保障當?shù)氐碾娏岣哧P(guān)中、陜南電網(wǎng)以及全省電網(wǎng)的運行可靠性，為商洛經(jīng)濟增長注入強勁動力。

項目是增量之源、振興之本，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的后勁所在。近年來，商洛發(fā)電以全省“三個年”活動為抓手，按照陜投集團和陜西能源工作部署，把二期項目建設作為推動發(fā)展的“強引擎”，堅持“四抓”舉措，錨定“四高”目標，全力推動項目建設提速提質(zhì)，以項目建設新成效構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

抓布局！高站位謀劃打造“新標桿”

商洛發(fā)電作為關(guān)中、陜南電網(wǎng)重點支撐電源，一期兩臺660MW機組投運五年多來，各項能效指標穩(wěn)居行業(yè)前列，為陜西電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行貢獻了積極力量。為了更好地發(fā)揮重點電源的支撐作用，陜投集團察局馭勢，在2020年啟動了商洛發(fā)電二期工程的謀劃儲備工作。在省、市、區(qū)政府的大力支持、陜投集團和陜西能源的跟進指導以及商洛發(fā)電的全力攻堅下，項目加速推進，僅用13個月就完成了20多項前期手續(xù)的辦理，跑出了項目前期手續(xù)辦理新速度。

二期項目推進過程中，商洛發(fā)電嚴格遵循陜投集團“安全可靠、技術(shù)領先、指標優(yōu)異、投資可控”的建設原則，從建設規(guī)劃到設計選型，每一步都做到高瞻遠矚、反復論證，確保規(guī)劃布局科學合理、環(huán)保安全。從投資計劃到基礎施工，每一個環(huán)節(jié)都嚴格管控、精益求精，力求達到質(zhì)量、進度、投資、安全并重，全力將二期工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、行業(yè)樣板。

通過“靈活性”設計技術(shù)，可實現(xiàn)20%額定負荷深度調(diào)峰；廢污水全部分級回收利用，可達到廢水零排放目標；采用“兩機一塔，煙塔分離”布置，共用一期公用設施，可實現(xiàn)同規(guī)模工程最少用地；建立互聯(lián)協(xié)同、安全監(jiān)控的智慧工地系統(tǒng)，可通過PC端、手機端隨時隨地遠程查看工程建設情況……一項項新技術(shù)、新智慧的應用，既是科技創(chuàng)新引領發(fā)展的生動詮釋，更是對綠色低碳發(fā)展理念的承諾踐行。

抓作風！高標準要求營造“好環(huán)境”

作風建設是建好項目的前提和保障。要把“優(yōu)質(zhì)工程、行業(yè)樣板”的美好圖景轉(zhuǎn)化為生動現(xiàn)實，首要的就是嚴紀律、強作風、揚正氣。公司主要負責人多次在工作部署和調(diào)研檢查中強調(diào)好作風的重要性，要求干部職工守紀律、重公正、有擔當，以好項目錘煉好作風，以好作風推動好項目。

好的作風,離不開嚴的管理。商洛發(fā)電把廉潔文化送進項目、帶到崗位，二期項目辦公區(qū)到施工現(xiàn)場廉潔提醒語隨處可見，通過經(jīng)常性開展警示教育、學習廉潔從業(yè)準則、重點崗位從嚴監(jiān)管、“苗頭傾向”問題及時提醒等，讓項目建設者抬頭見廉、低頭思廉、行動從廉，并以二期項目為重點進行專項督查、靶向整治，全面排查重大風險，分析制定防控措施，從源頭上遏制住心思不正、意識不足、擔當不夠等問題，確保二期項目廉潔高效推進。

招投標是工程項目建設中的關(guān)鍵一環(huán)，商洛發(fā)電通過實行全流程電子化招投標、推行招標告知承諾制、完善制度流程等舉措，讓招投標全過程在“陽光”下運行。“環(huán)境風清氣正，系統(tǒng)自會高效運轉(zhuǎn)。”公司領導以身作則、以上率下，已完成的三大主機、施工主標段及一、二輔招標均在三天內(nèi)完成定標。同時，加強與參建單位的對接服務，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中的問題，做好安全督導教育和人員關(guān)懷關(guān)愛等工作，營造“公平公正、安全穩(wěn)定、文明和諧”的建設環(huán)境，形成“整體聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)、融合共治”的良好格局。

抓安全！高水平管控筑牢“基本盤” 

商洛發(fā)電始終堅持“零事故 零傷害”的安全管理目標，面對施工現(xiàn)場作業(yè)點多、機械設備多、高支模安拆等交叉作業(yè)復雜因素，建立了從項目部到施工班組的縱向管理體系，以定期檢查和隨機抽查的方式，及時解決各類質(zhì)量缺陷和問題隱患，確保安全施工不放松、質(zhì)量監(jiān)管不缺位。

為了讓項目管理更加高效、精細，公司今年9月份建成投運了二期基建MIS系統(tǒng)，實現(xiàn)了對項目進度、物資、施工、投資、安全、設計、調(diào)試、質(zhì)量的統(tǒng)一管理和集中管控。并調(diào)配技術(shù)精湛的業(yè)務骨干，聯(lián)系省電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站定期開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴控施工工序、嚴抓工程驗收、嚴防使用不合格材料，確保工程質(zhì)量管理可控在控。

抓進度！高效率建設跑出“加速度”

“施工分四個主標段，現(xiàn)有780余名工人在現(xiàn)場施工。”商洛發(fā)電二期項目EPC總包負責人介紹，項目今年開工以來，各施工方通過增加機械設備、人力物力等生產(chǎn)要素的投入，迅速掀起了大干快上的攻堅熱潮，全力推動項目建設提速增效。

4月5日主廠區(qū)灌注樁開始施工、5月28日主廠房第一罐混凝土澆筑、8月15日鍋爐房基礎出零米、9月1日鍋爐鋼架開始吊裝……一個個建設任務按計劃順利完成目標,重要里程碑、關(guān)鍵節(jié)點任務連戰(zhàn)連捷。

商洛發(fā)電二期項目負責人說，公司建立領導包抓、每日督查、每周晾曬、每月協(xié)調(diào)等機制，對項目卡住關(guān)鍵節(jié)點、盯住開工時限，將建設任務量化到月、細化到周，確保項目按期推進。今年商洛發(fā)電二期工程計劃完成的6個重要節(jié)點全部按期開工，且都超過計劃進度。目前，三輔設備正在招標，煙囪外筒壁澆筑至123米，鍋爐鋼架吊裝及間冷塔、汽機房、集控樓、電除塵等施工工作按計劃有序推進。

抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。站在機遇與挑戰(zhàn)并存的新起點上，商洛發(fā)電將全力推動二期項目建設加碼提速，力爭早日達產(chǎn)見效，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路更綠更寬、重點支撐電源的作用更大更強，陜西能源一流能源上市企業(yè)和集團“產(chǎn)業(yè)新陜投”的名片更新更靚。